Ohne Empfang.

Über die Faschingstage waren wir im Allgäu Ski fahren. Wir saßen in einem Restaurant und es passierte etwas ungewöhnliches: Das Handy eines Gastes klingelte. Die knappe Kernaussage des Telefongesprächs: Laptop ist zwar mit im Urlaub, bringt aber nichts, weil es keine Möglichkeiten gibt, auf Daten via Internet zuzugreifen. Anrufen braucht man ebenfalls nicht, weil eigentlich kein Mobilfunkempfang besteht.

Das konnten wir bestätigen: Das Handy meiner Frau klingelte in diesem Urlaub mangels Empfang fast gar nicht. Mein Handy war gänzlich stumm, weil ausgeschaltet. Aber etwas gestaunt habe ich, dass selbst im Hotel (mit kostenlosem WLAN-Zugang) nur in der Nähe des Empfangs der Schimmer einer Internetverbindung zustande kam. Da saßen dann abends mehrere Männer mit Ihren Tablets etc. und versuchten, Anschluß an die Internetwelt zu bekommen. Auch ich wollte meine Zeitung downloaden. Es gelang mir einmal mit viel Aufwand. Dann habe ich es sein lassen.

Es war zugegebenermaßen ungewohnt, 7 Tage weder auf Facebook, Xing, diesen Blog noch sonst wo nachzuschauen oder teilzunehmen. Aber es war angenehm, gar nicht erst auf die Idee zu kommen, irgendetwas schnell im Web machen zu wollen. Und es war störungsfrei. Kein Gespräch wurde unterbrochen, kein Essen zerrissen.

Ach ja: Kontakte konnte man auch knüpfen und sich unterhalten. Z.B. mit Menschen am Nebentisch, im Schlepplift und in der Käserei.

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Siehe auch den Beitrag: Einmal nur herumschildkröteln.

Die Schublade bleibt zu.

Als Student war ich auf Betriebsbesichtigung bei einem innovativen und erfolgreichen mittelständischen Unternehmen. Vieles war hier anders. Zum Beispiel war an jeder Bürotür neben dem Namen und der Funktion des Mitarbeiters ein vierfarbiger Kreis mit eingezeichnetem Profil des jeweiligen Mitarbeiters zu sehen. Ich fragte den uns führenden Betriebsinhaber nach der Bedeutung dieses Farbschemas und begegnete damit das erste mal dem DISG-Persönlichkeitsprofil. Jeder Mitarbeiter hatte unter professioneller Anleitung eine solche Analyse seiner Persönlichkeit erstellt und dokumentierte diese so nach außen. Besucher sollten damit gleich wissen, mit ungefähr was für einer Person sie es zu tun haben werden und wie sie sich auf sie einstellen können.

Ich fand damals die DISG-Methode faszinierend und habe auch schon mehrfach für mich den Test gemacht. Die Türschilder mit aufgedrucktem DISG-Profil des dahinter sitzenden Mitarbeiters dagegen empfand ich als sonderbar. Bevor ich überhaupt zu einem ersten eigenen (Vor-)Urteil kommen konnte, wurde der Mitarbeiter schon für mich kategorisiert und in eine Schublade gesteckt.

Wir alle (be-)werten unseren Gegenüber innerhalb kürzester Zeit. Und manchmal liegen wir mit unserer Beurteilung richtig und manchmal meilenweit daneben. Aber selbst wenn die Beurteilung richtig ist, könnte ich ohne Wertung noch viel mehr im Menschen sehen. Hinsehen. Wahrnehmen. Nicht schon beim ersten Blick werten.

Kann ich hinschauen ohne gleich zu bewerten? Nein. Aber ich versuche es. Und irgendwann springt die Schublade nicht mehr sofort auf.

Veränderung durch Schreiben und Austausch.

Von allem gibt es im Überfluss: Blogs, Zeitschriften, Tweets, Bücher, Webseiten … Die meisten Gedanken dürften niedergeschrieben worden sein. Neu ist nur weniges.

Ob wir sämtliche Veröffentlichungen brauchen, ist nicht die Frage. Es ist einfach so. Aber wir haben die Wahl, ob wir selbst schreiben wollen. Oder was wir lesen mögen.

Wenn wir selbst schreiben, haben wir unglaublich viele Möglichkeiten, schriftstellerisch tätig zu sein und auch zu veröffentlichen. Schreiben verändert uns. Wir nehmen anders wahr, werden aufmerksamer für Themen und gewinnen neue Einsichten. Wir merken, wie schwierig es ist, eine Idee aufzugreifen, sie im Kopf Gestalt werden zu lassen und sie dann niederzuschreiben. Und wir haben die Chance, uns mit anderen auszutauschen.

Wenn wir lesen, verändert uns das möglicherweise. Wir bekommen neue Einsichten, Impulse, Ideen. Vielleicht lassen wir den Worten sogar Taten folgen. Wie der Schreiber haben auch wir Leser die Chance, uns auszutauschen.

Und gerade diese Möglichkeit des Austausches ist die große Veränderung. Damals haben einige wenige Geistesgrößen sich mitgeteilt. Jetzt tauschen wir uns mit anderen Menschen aus, die sich über ähnliche Themen Gedanken machen.

Von Joseph Conrad stammt das Zitat: < Das Ziels des Schreibens ist es, andere sehen zu machen. > Das ist ein hoher Anspruch. Mir würde es etwas kleiner auch genügen: < Impulse und den Anstoß für die eine oder andere Veränderung geben. >

Über diesen Blog durfte ich schon einige Menschen kennenlernen. Und trotzdem weiß ich bisher fast nichts über Sie, die Leser. Was gefällt Ihnen, was nicht, was fehlt? Ich habe bisher ein Kriterium, dass aus meiner Sicht zeigt, dass für einige Menschen dieser Blog richtig ist: Die monatlichen Leserzahlen. Gestartet ist der Blog im März 2011 mit rund 260 Zugriffen. Im November 2011 wurde die Latte von 1.000 Lesern im Monat gerissen. Ein Jahr später waren es über 2.000 Zugriffe pro Monat. Und jetzt im Januar 2013 wurden 4.000 Zugriffe knapp verfehlt.

Ich bin gespannt, welche Veränderungen folgen. Und freue mich über den Austausch.

Ohne Hintergedanken.

Im BWL-Studium habe ich gelernt: ‘Wichtigstes Ziel eines Unternehmens ist die Gewinnmaximierung.’ Diese These kann man so stehen lassen. Oder feststellen, dass sie für einen selbst nur als ein Ziel neben anderen gilt.

Natürlich muss ein Unternehmen erfolgreich sein, weil sonst die Mitarbeiter entlassen werden, keine Investitionen getätigt werden können, man selbst nichts zum Leben hat, wir dem Kunden zukünftig keinen Nutzen mehr bringen können usw.

Wer aber zu schnell die < Was-bringt-es-Frage > vor Augen hat, verstellt sich selbst den Blick. Und verbaut sich mögliche Entwicklungen.

Ich habe vor einigen Jahren über ein junges Unternehmen im IHK-Magazin gelesen. Ich fand toll, was sie machen und habe ihnen das auch geschrieben. Warum ich das tat? Weil ich es eben toll fand. (So etwas mache ich häufiger.) Unerwarteterweise kam eine Antwort. Wir telefonierten. Wir vereinbarten einen Kennenlerntermin. Es folgten noch mehrere andere Treffen. Und auf einmal hatten wir neben der persönlichen Ebene auch eine berufliche Verbindung.

Ein zweites Beispiel: Vor längerer Zeit habe ich einen Artikel über gemeinnützige Stiftungen geschrieben. Ein Herr meldete sich und hatte Fragen. Es gab mehrere Kontakte. Dann war zwei Jahre nichts mehr zu hören. Letztes Jahr rief er wieder an mit Problemen. Zum Ende eines Telefonats fragte er, ob ich eine Stiftung wüsste, der er nach seinem Tod etwas vermachen könnte. Ich nannte ihm eine der Stiftungen, in der ich aktiv mitwirke. Wieder hörte ich nichts mehr von ihm. Diesen Samstag wurde ich von einem Notariat informiert, dass die empfohlene Stiftung Alleinerbin meines zwischenzeitlich verstorbenen Telefonkontakts ist. Wir sind uns nie persönlich begegnet.

In beiden und noch vielen anderen Fällen hätte sich voraussichtlich nichts entwickelt, wenn ich gleich den Verkäufermodus eingeschaltet hätte. Lieber Begegnung ohne Hintergedanken. Der Rest kommt, wenn es sein soll.